一方向に偏ると、本来見えるべきものも見えなくなる

　

俯瞰することは、とても大切なことです。

　

だからといって、何でもかんでも「大括り」にした方が良いわけではありません。

なかには、分解して考えた方が良いものも多数あるのです。

　

例えば、売上げ。

売上げを上げよう…

と一言でいっても、さまざまなことが考えられます。

　

これを、一括りにしてしまうと、頭の中がゴチャゴチャになり、的確な対策も講じられません。

　

こんなときは、大括りにするのではなく、「分解」することが必要なんです。

　

売上げは、何からできているのか？

こう考えれば、簡単に分解できます。

　

• 購入者数　×　購入金額…
• PRの量　×　PRの質　×　集客人数…
• 販売コスト　×　物流コスト　×　利益

　

などなど、いろいろに分解できます。

　

そして、この分解できたものを、分析したり、更に分解していけば、

売上げを上げるために何が必要なのか…

が見えてきます。

　

売上げを上げよう…

だけでは明確にならなかった問題と対策が、分解することで明確になったわけです。

　

思考というのは一方向に偏ると、本来見えるべきものも見えなくなってしまいます。

　

こうならないためにも、柔軟な発想で問題と向き合うようにしてみてください。